楼宇与人无异，都有著生命周期，其结构及设施都会随时间过去，逐渐老化及损耗。倘若漠视老化失修状况，只会令损耗范围日益扩大，情况亦随之恶化，不但令维修费用愈滚愈大，业主不愿承担维修责任，长远更令失修问题加剧。

物业是业主重要的资产，保持楼宇单位内、外良好状况更是业主的责任，更应该积极为自己物业所属楼宇，做好预防性保养及适时维修。此举不单可以保持楼宇的结构安全及良好状况，确保业主自己、家人以至邻舍享有安全及舒适的居住环境，更可为物业保值。

要为楼宇实践预防性维修保养，业主、物业管理公司以至发展商，三大持份者的参与缺一不可，方可为楼宇达致「防患於未然」：

1.    发展商

不论早於楼宇设计及建造的阶段或是落成后，发展商都可循以下四方面为楼宇奠定预防性维修保养的基础：
•    为楼宇加入「保养为本」元素，使用更耐用物料之余，亦可加入方便日后执行维修保养的设计；
•    为楼宇制定「楼宇保养手册」，涵盖大厦公用构件及设施的资料和保养要求；
•    清楚厘定「公用部分」，避免日后因维修的权责不清引起纠纷；
•    於大厦公契加入相关的条文，以加强公契经理人执行预防性维修保养工作的权力与责任。

2.    物业管理公司

物业管理公司是楼宇维修保养的执行人，要做好预防性维修保养是不可或缺的角色，其主要责任包括：
•    依据「楼宇保养手册」执行维修保养工作。如未备有「楼宇保养手册」，应聘请建筑专业人士制定合适的「楼宇保养手册」；
•    聘请建筑专业人士制定一套以10年为周期的维修保养计划；
•    根据维修保养计划制定储备基金预算，并按《建筑物管理条例》（第344章）设立的特别基金，按公契将预算逐年摊分，要求业主为所需工程定期供款，累积足够的财政储备以应付未来的维修费用。

3.    业主

要有效实践预防性维修保养，有赖业主主动参与，包括以下事项：
•    业主组成的业主组织或是法团，不单肩负监察物业管理公司进行各项工作的责任，亦应适时召集业主为大厦事宜议决，以确保维修保养工作有序执行；
•    就落成已久未有「楼宇保养手册」的楼宇，法团及业主应委聘合资格人士为楼宇评估勘察，并向相关政府部门索取大厦的图则及相关文件，以制定适当的「楼宇保养手册」及以10年为周期的维修保养计划；
•    按照维修保养计划定期向特别基金供款，以确保有足够储备予维修保养工作落实执行；
•    业主应确保所属物业的构件状况及设施效能良好，避免因失修为他人造成滋扰。如出现渗水或其他有需要的情况，应准予物业管理公司或其委聘的第三方专业人士进入单位，作详细检验及测试以查找问题源头；
•    遵循政府相关部门发出的法定命令，否则一旦因失修招致任何意外，所有业主都有机会负上责任。

为扭转业主筹组楼宇维修时「见烂补烂」的被动心态，市建局已於2024年4月推出「预防性维修资助计划」，推动业主为大厦制定周期性维修保养计划，并做好财政储备。